Оптимизация организационной и функциональной структур
Оптимальная структура, пакет документов (Положения, должностные инструкции, стандарты), обеспечивающих повышение уровня организационного порядка в Компании
Реорганизация и постановка бизнес-процессов
Бизнес-процессы, отлаженные на основе показателей конкурентоспособности и обеспечивающие повышение уровня управляемости Компанией
Разработка стратегического и тактического планов развития Компании на основе Сбалансированной системы показателей
Конкретный план работы Компании, обеспечивающий достижение стратегической цели. Показатели результативности работы Компании
Конституция компании - свод стандартов и правил
Принципы, правила поведения и взаимодействия сотрудников Компании, обеспечивающие формирование общей корпоративной культуры, ясность и единство норм поведения, привлекательного имиджа Компании, повышение доверия клиентов
Разработка системы мотивирования персонала
Система мотивирования персонала, обеспечивающая соответствие вознаграждения результатам деятельности, повышение производительности и качества работы персонала
Оптимизация подбора и расстановки персонала
Система профессиональных компетенций и критериев отбора. Методика оценки должностных лиц для назначения на должность
Для руководителей и работников служб персонала
Отлаженная система взаимодействия между членами команды для достижения цели деятельности
