Коучинг или «Сопровождение руководителя» - услуга, можно сказать, элитарная. Однако сегодня именно этот вид консалтинга стремительно набирает обороты в Москве и Санкт-Петербурге. Что касается Краснодара, на сегодняшний день руководителей, активно использующих коучинг для оптимизации своего бизнеса, можно пересчитать по пальцам. Сколько таковых, никто вам не скажет. Услуга потому и элитарная, что конфиденциальная. Так просто раскрыть секрет своего успеха не каждый решится. И все же мы решили приоткрыть завесу тайны над одним собственным клиентом. Разумеется, лишь приоткрыть, так что имени клиента и названия компании сообщать не будем.
Я активно занимаюсь бизнесом уже десять лет. По образованию не управленец, хотя, можно сказать, что всю жизнь  руководитель. Вообще, сразу хочется сказать, что для любого руководителя-самоучки собственный бизнес - это столько ошибок, столько боли, что вам и не снилось. Лет пять назад мой хороший знакомый порекомендовал обратиться в «Транс Бизнес Консалтинг». О коучинге я тогда уже знала : вычитала в каком-то журнале. Открытием было то, что профессиональные консультации можно получить у нас, в Краснодаре. Мой личный консультант  Марина Михайловна Корецкая, собственно, основатель компании «ТБК».
Я могу сказать открыто - я поклонник коучинга. Когда я стала им? Поворотным моментом, когда я осознала, что действительно, сопровождение руководителя приносит свои плоды, стало понимание: ресурсов в работе, и моральных, и материальных, тратится все меньше, а результаты получаются все лучше и лучше. Тогда, помню, прошла первая диагностика моего бизнеса,  были выявлены проблемы. Не знаю, поверите или нет, но я сразу же сменила 50% персонала. Количество сотрудников уменьшилось, а прибыль возросла. Стало понятно, что и кто был для меня обузой. Ведь очень многие ошибки в работе возникают из-за того, что ты сам несовершенен, и переносишь это на бизнес. Все взаимосвязано. Любая моя внутренняя проблема, как, оказалось, отражается в бизнесе.
Качество моей жизни заметно повысилось. От «обычных вещей» сейчас я могу получать огромное удовольствие. Куда больше, чем раньше.
Поймите меня правильно: мы очень легкомысленно относимся к жизни. Коучинг для меня лично показал главное - можно управлять собственной жизнью так же, как и управлять бизнесом. Более того, он позволяет сделать жизнь более качественной, насытить ее, сделать «вкусной». Сравните, насколько тщательно мы обдумываем каждое свое решение в бизнесе, делаем определенные прогнозы, - и как мы при этом живем, пуская в душе все «на самотек». По моему мнению, бизнес  это всего лишь часть человека, причем не самая большая. В этом и отличие коучинга от стандартного бизнес-консалтинга: последний выхватывает лишь часть процесса, коучинг же показывает систему в целом.
Что такое «сопровождение руководителя»? Не стоит понимать буквально. Коучинг вовсе не замыкается на генеральных директорах и топ-менеджерах. Мы все в чем-то руководители, кто-то на работе, кто-то в коллективе, кто-то дома, в семье. Люди по-разному воспринимают возможность получить такого рода консультации. Довольно часто я встречаю руководителей, которые, заслышав о коучинге, пугаются: «Я,  что, больной»? Нет, конечно, никто больным никого не считает. Но, с другой стороны, я часто слышу от своих коллег, которые тоже занимались коучингом, другое мнение: «Мы привыкли принимать душ по утрам. Мыть руки перед едой. Так почему же мы не можем привыкнуть «чистить» собственный внутренний мир, заботиться о нем?». Чувствуете разницу?
Если Вы хотите, чтобы коучинг был эффективен, нужно усвоить два главных условия.

   Во-первых, если Вы не готовы работать над собой, ничего, кроме решения небольших, поверхностных проблем, занятия с коучем Вам не принесут.

   Во-вторых, чрезвычайно важна личность самого консультанта. Определяющими факторами являются опыт, квалификация, профессионализм коуча. Только грамотный, настоящий специалист способен помочь Вам достигнуть всех желаемых целей.