 The Chief решил подвести предварительные итоги в промежуточном забеге на дистанции от октября 2008г. до марта 2009г. и собрать основные потери бизнеса за этот временной промежуток.
ЖЕРТВА ПЕРВАЯ - ПЕРСОНАЛ.
В роли главного источника непозволительных расходов многие выбрали рядовых сотрудников, которых еще в середине 2008 года различными бонусами заманивали в компании.
|
|
Подробнее...
|
|
7 ТАКТИЧЕСКИХ ОШИБОК СТРАТЕГИИ |
 Несмотря на растущий интерес компаний к привлечению внештатных специалистов по разработке стратегий, воспользоваться результатами консалтинговых проектов с пользой для бизнеса удается не всегда, хотя на это затрачиваются немалые финансовые средства и время. Причиной тому - ошибки, которые компании допускают при работе с профессиональными консультантами. |
|
Подробнее...
|
|
 Управление - это универсальный вид деятельности, который практически не завязан на специфике самой компании. Менеджеру, в совершенстве владеющему навыками и инструментами управления, уже не столь важно, чем управлять. Совокупность управленческих навыков и инструментов (т. е. технология) позволяет руководить компанией, оказывающей финансовые услуги, не менее эффективно, чем фирмой, выпускающей тротуарную плитку. Поскольку технология постоянно совершенствуется, а рынок развивается всё стремительнее, реагировать на такие изменения приходится всё быстрее. При этом, каким бы талантливым и грамотным руководителем ни был глава компании, менеджеры среднего звена зачастую испытывают острейшую потребность в приобретении эффективных инструментов и навыков управления. |
|
Подробнее...
|
|
 За последние 30 лет все сферы деятельности человека изменились до неузнаваемости именно благодаря внедрению новых технологий. Эффективность деятельности человека в разных областях возросла в 10 и более раз. Говоря о технологиях, мы часто негласно подразумеваем машины, оборудование, инструменты, средства связи и другое, только не человека. И это понятно. На самом деле, современные технологии затрагивают и сферу деятельности человека, связанную с обслуживанием, продажами, управлением. Опыт самых успешных мировых компаний ярко демонстрирует это.
|
|
Подробнее...
|
|
|
|
