МАТЕРИАЛЫ РАБОТЫ УЧАСТНИКОВ HR-МАСТЕРСКОЙ 20 ЯНВАРЯ 2012 Г.

Плохо

Нормально

Хорошо

Группа 1

·     Ухудшается качество работы

·     Трата средств и ресурсов компании на обучение новых сотрудников

·     Ухудшается репутация компании

·     Цепная нежелательная реакция

·     Меняются люди – меняется их мотивация

·     Выгорание – как естественный процесс

·     Что-то меняется в компании – меняется персонал

·     Если есть определенный процент – не превышаемый норму

·     Обновление коллектива

·     Готовы работать  «как надо»

·     Вносят новое

·     Конкуренция здоровая

·     Экономия фонда заработной платы (ФОП)

Группа 2

·     Балласт

·     Отдача нового работника ниже

·     Затраты временные

·     Уходит адаптированный сотрудник

·     Уходит много специалистов

·     Новых профессионалов нет

·     Нет инструментов, которые в цифрах объективно, нормативно контролируют текучесть

·     Руководитель не озабочен текучестью и HR не влияет на текучесть

·     Процесс, который будет всегда

·     Люди не могут не меняться

·     У людей меняется мотивация

·     Скорость принятия процессов разная

·     «Вечной любви» не бывает между работодателем и подчиненным

·     «Свежая кровь»

·     Обновление персонала

·     Новые люди

·     Компания не стоит на месте

·     Компания должна соответствовать требованиям рынка

·     Люди тормозят принятие решения

·     Новый опыт

·     Проще внедрять новые технологии

·     Принимают требования и правила как данность

·     Уходят те, кто не эффективен, не соответствует требованиям

·     Возможность карьерного роста

Группа 3

·     Затраты на новый подбор, обучение, адаптацию (временные, финансовые)

·     Демотивация с точки зрения корпоративного духа (провокация)

·     Невозможно долгосрочно планировать деятельность бизнеса

·     Отсутствие кадрового резерва

·     Утечка информации

·     Создание негативного имиджа компании на рынке труда

·     Отсутствие контроля материальной ответственности

·     Экономия фонда оплаты труда

·     Если люди «вырастают» из своих должностей (компания не успевает за ростом персонала)

·       «Свежая кровь»

·       Минимизировать социальный пакет, условия труда

·       Больше конкурентных возможностей выбора более качественного персонала

·          Экономия на оплате труда квалифицированных сотрудников

·     Потребность оптимизировать работу (изучить покупателя и т.д.)